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产品品牌是企业品牌成长的基础，而企⌒业品牌则为产品品牌积累着价值，因此，把握好两者的互动关系，是中国企业经营者必需掌握的技巧。中国企业过分推崇企业品牌，难以∑　在短期利益与长期发展之间做出正确的决策，而很大一部分品牌专家不但不去引导中国企业向着正确的方向前进，相反却混淆★概念，制造出许多误区，实在是为中国品牌乱上添乱。

产品品牌缺失背后的企业心态

中国的许①多除湿机企业现在已经非常擅长塑造企业的品牌了，找公关公司，做一♀些炒作，企业的品牌很快就能起来，相对于除湿机产品品牌而言，除湿机企业品牌要好做得多。

对于除湿机产品品牌的塑造来说，企业也ぷ存在着问题。因为，很多除湿机企业都想把产品的销量做大，看到整个除湿机市场金字塔最下层市场量很大【，就忍不住了，一定要把自己的销量做得最大。这样，就会为了追求销量而放弃品牌的价值塑造。肯定不可能做出高端品牌◤来。产品卖得多就能赚钱，这是企业的普遍心态，但实际上除湿机产品的价值就会降低。

品牌专家与品☆牌之乱

产品品牌与企业品牌的混淆，是中国品牌之乱的根源。中国是制造大国，制造企业〗如何在国际被认同?国家提倡的实际上是做产品品牌。

产品是有生命的，消费者□　首先接受的是产品的品牌，简单的企业认同没有意义，必须是产品被认同。比如国内很多企业的奥运◆赞助，不是产品行为赞助，而是企业行为赞◎助，这其实是形象广告，虽然认知度高，但花大价钱后却要付出大】代价。

“名牌”不可复制

海尔，联想，是名气很大的企业品牌，很多企业都希望成为这样的名牌。但是像海尔这样『的企业名牌是在特殊市场环境下的特殊产物，99%的企业不具备这样◥的特殊性和时代性，还是要靠自己在今天的环境下去完成品牌的积累。

这种█名利不可模仿与复制，决定了绝大多数的企业只能从市场营销的角度和方法去塑造品牌，营销▼过程的准确与否决定了品牌的成败。

所以，不能≡如一部分“品牌专家”照搬国外品牌塑造的经验，因为国外与国内品牌是完全不同的成长环境与阶←段，更重要的是，中国的品牌还是襁褓中的婴儿，需要被◣呵护，不能再破坏了。

著名营销大师科特勒曾●经说过，“中国有企业品牌，但无产品品牌”。如果没有产╳品品牌的存在，企业品牌就只是一个空壳。

这些企业完全没有认识到产品品牌的√塑造对企业的最终成长意味着什么。中国曾经很长一段时间处于计划经济体制，企业♀被认同，依靠口碑就会产生产品认同，但在市场经济体制下，消费者认同的是产品价值★，企业品牌只有在产品品牌成长的基础上才能成长，如果产品不▽成长了，只是因为卖得多去积累利润∮，它就不可能获取产品本身的价值利润，企业也就无法继续成长了。

我们做除湿机〓品牌，就必须要表现出这个品牌除湿机内在的素质，让消费者感受这个品牌的除湿机产品带给他们的感觉，并且让消费△者喜欢他们所感觉到的，由此引导出←对除湿机品牌的喜爱。这里不仅仅包括视觉的认同。还要求行为，语言等所⊙有的除湿机企业行为符合事先设定好的品牌除湿机概念的认同。

作者：上海众有实业有限公司  来源：工业除湿机www.mypunksmom.com  [2009-09-17]